위기를 느끼지 못하는 ESG는 돈 벌이 수단일 뿐...

관리자
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위기를 느끼지 못하는 ESG는 돈 벌이 수단일 뿐... 

 

H-ESG경제의  뉴스레터...

 

자칭 '국내 유일의 ESG 전문 매거진'이라고 하는 < H-ESG경제>에서 보내 온 이메일 뉴스레터를 보니 이젠 애써 감추려 하지 않고 들어 내놓고 ESG를 돈 벌이에 이용하고 있다는 생각을 했다. 작년까지만 해도 대의와 이익 사이를 오락가락했었는데 올해는 확실히 솔직해졌다. 편집장이 솔직한 사람으로 바뀌었나 보다. 안 그런 척 하는 것 보다 솔직해 지니 좋다.    

 

뉴스레터 말미에 '환경단체들이 주장하는 100% 신재생에너지는 동화속에서나 가능한 일이다. 그런 일이 가능하면 좋겠지만 현실을 무시한 채 기업과 국민 경제에 부담을 주는 일은 바람직하지 않다' 라고 하며 환경단체 활동가들을 세상물정 모르는 철부지로 치부했다.   

 

우리나라 언론매체에서 ESG와 관련 주제를 다루는 것을 보면 상반된 두 가지 입장이 있다는 것을 금방 파악할 수 있다.

 

조중동매경한경과 같이 소위 보수 메이저 매체들은 ESG의 뿌리에 해당하는 기후 위기, 생태계 위기, 인권 불평등, 경제 불평등과 같은 지속가능성 위기에 대해 현실 인정, 문제 제기, 해결책 마련 보다는 ESG 규제로 인해 국내 기업들이 겪을 불편과 부담에 초점을 맞추고 있다. 외국 자료를 참고하더라도 대부분 ESG를 반대하거나 비판하는 쪽의 것(대부분 미국 공화당 쪽)을 사용한다. 아무래도 이런 매체들을 주로 보고 이런 매체들이 주관하는 ESG 관련 행사에 참석하는 기업의 경영자, 실무자들은 ESG의 근본 문제를 이해하고 해결하는데에 관심을 갖기 보다는 ESG 규제와 평가에 어떻게 잘 대응할 것인가에만 몰두할 수 밖에 없다.  

 

한겨레, 경향, 오마이 뉴스와 같은 매체들은 지속가능성 위기의 긴급성을 강조하고 기업들이 일으키는 문제에 초점을 맞춘다. 또한 문제 해결을 위해 혁신적이고 단절적인 전환을 주장하는 환경단체, 인권단체들의 목소리에 힘을 실어주고 있다. 

 

한편, ESG 바람을 타고 최근 몇년사이에 새로 생긴 ESG 전문(?) 매체(주로 인터넷)들은 어떤 방향이 매체의 생존에 유익이 될 것인가를 저울질하며 양쪽을 오가고 있지만 점점 보수 메이저 매체 쪽으로 기울고 있는 상황이다.   

 

어찌되었건, 지속가능성 위기를 인정하지 않고 (인정하지 않으니 당연히 해결해야 한다는 당위성도 없다) 이슈와 트렌드를 주도해 조회수를 늘리고 기업들에게 듣기 좋은 소리만 해서 광고를 끌어들이는, 그래서 ESG를 돈 벌이의 수단으로만 사용하는 매체들의 쿵짝을 맞출 생각은 없다.

 



 



제11차 전력수급기본계획 _ 20240531.pdf
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제11차 전력수급기본계획 실무안 공개....

 

보수 메이저 언론과 마찬가지로 윤석열정부 또한 지속가능성 위기에 대해 위기감을 전혀 느끼지 못하고 있다. 위기를 느끼지 못하니 관심도 없고 제대로된 정책이 나올리 없다. 윤정부의 ESG 정책을 자문하는 이들 또한 ESG를 규제와 평가, 무역장벽으로 보는 시각이 대부분인 사람들이다. 

 

푸르른 5월의 마지막 날에 우울한 발표가 나왔다. 대형 원전을 3개나 추가하고 아직 기술이 설익은 소형원전도 1개를 만들겠다는 <제11차 전력수급기본계획>이다. 문재인 정부의 '탈원전' 정책을 폐지하겠다는 대선공약을 지킨셈이다. 

 

원전추가의 이유로 신재생에너지의 고비용, 전력 수급 불안정성, 전력수요 증가에 따른 공급 부족을 이유로 들었다. 세가지 이유 모두 경제적 이유다. 정확히 얘기하면 단기적 비용만 생각한 것이다. 바로 이 부분이 지금 우리나라 정부와 기업이 모두 지속가능성 위기를 제대로 파악하지 못하고 있을 뿐만 아니라 제대로 대응도 못하고 있는 이유이다.

 

중*일보는 기사에서 미국, 유럽, 일본도 원전 살리기에 나서고 있다고 보도했다.... 하..... 나는 언론들이 매체의 힘과 특성을 이용해서 독자의 눈을 가리거나 착시현상을 만드는 것이 제일 나쁜 짓이라고 생각한다. 미국, 유럽, 일본은 지난 20여년동안 원전에 투자한 돈 보다 훨씬 더 많은 돈을 신재생에너지에 투자했다. 그리고 지금도 그렇고 앞으로도 그럴 계획이다. 원전보다 신재생에너지를 우선 순위에 두고 있다. 그리고 무엇보다 미국과 유럽은 여러 민간 기업에서 전력을 생산, 공급하고 있기 때문에 원전회사는 망하지 않는 한 원전을 더 지으려고 하는 것이다. 우리나라 상황과는 많이 다르다.

 

우리나라는 지난 20년 동안 미국, 유럽, 일본 만큼 신재생에너지에 투자하지 않았다. 그리고 이번 계획을 보면 여전히 원전이 신재생에너지보다 우선 순위에 있다. 이런 점을 분석하지 않고 독자들의 눈을 속이려하는 중*일보는 나쁘다. 

 



   

ESG 논의에 빠져 있는 지속가능성의 본질 

 

올해에 서울에서 열린 ESG 관련 주요 세미나, 포럼, 교육 등을 검색해봤다. 대략 40여개 쯤이 나온다. 거의 대부분이 ESG 공시와 평가/규제 대응을 주제로 하고있다. 시상식도 몇 개 있다. 마찬가지로 독일, 프랑스, 스웨덴, 덴마크, 네덜란드, 벨기에서 열린 지속가능성과 ESG 행사를 검색해봤다. 대략 160여개 쯤 검색된다. EU 주요국가에서 열린 지속가능성, ESG 행사의 주된 주제는 기후위기, 생물다양성, 그린워싱, 제3세계 공급망 지속가능성, ESG 투자 등이다. 물론 ESG 공시와 규제도 주요 주제 중에 하나이다. 시상식은 찾아보기 힘들다. 

 

눈치챘겠지만, 우리나라의 ESG 관련 행사에서는 본질이 빠져있다. 앙꼬 없는 진빵이고 순대 없는 순대국이다.  "지속가능성" 그 자체에는 관심이 없고 글로벌 ESG 기준과 규제가 우리에게 어떤 영향을 줄 것인가에만 관심이 있다. 전형적인 이기주의자의 특성이다. 동네에 불이 났는데 같이 불 끌 생각은 하지 않고, 우리 집에 불이 옮겨 붙을 걱정과 도망갈 생각만 하고 있는 것이다.

 

EU의 행사에서도 ESG 공시, 규제, 평가에 대한 논의를 열심히 하고 있다. 그러나 초점이 많이 다르다. EU의 초점은 공시, 규제, 평가가 과연 지속가능성 위기를 막는데 (또는 늦추는데) 얼마나 실효성이 있는가하는 것이다. 어디까지나 초점은 지속가능성 위기이다. 행사에 참석한 EU 기업들의 CEO/CSO들도 지속가능성 위기를 막는데 최선을 다하겠지만 현실적으로 이런 저런 해결 과제가 있으니 EU나 각국 정부 차원에서 이런 저런 부분들을 제도적으로 지원해줬으면 한다는 의견을 주로 내세우고 있다.   

 

그에 반해 우리나라 ESG 논의의 초점은 지속가능성 그 자체가 아니라 기업의 부담, 단기적 비용 상승이다. 행사에 참가한 기업 대표들도 지나친 규제에 대한 반발, 단기적인 비용 부담, 수익율 저하 등만 주장하지 지속가능성 위기에 대한 책임을 지고 마땅히 해야 할 역할을 하겠다는 말은 하지 않고 있다. 정부에게 글로벌 규제를 막아달라고 하거나 규제 적용을 최대한 늦춰달라는 얘기만 한다.  

 

EU가 맞는 것인가? 우리나라가 맞는 것인가? 지속가능성 위기를 진짜로 받아들인다면 우리나라의 상황이 맞다고 말할 수  없다.

 

우리나라가 IT와 반도체 강국이 되고 뛰어난 인재를 가진 경제선진국이 된 이유는 눈 앞에 보이는 단기 비용이 아니라 20년, 30년을 내다보고 통신 인프라와 교육과 기술에 과감하고 막대한 투자를 했기 때문이다. 앞으로 20년, 30년 후에는 지속가능성 위기가 현실이 되어 있을 것이다. 그때를 위해 지금 우리는 무엇을 하고 있는지 잘 생각해 보아야 한다. 

 

불이 꺼지고 나면 자기 집만 살핀 이기주의자에게 돌아올 것은 싸늘한 외면 뿐이다. 

 

Balanced CSR & ESG 유승권 

 

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